喜報！市地產集團黨委榮獲市國資系統黨建工作考核“三連優”

       近日，市國資委通報了市屬國有企業2020年度黨建工作考核評價結果，市地產集團黨委連續3年在市國資系統黨建工作考核中被評定為“優秀”等次。

       2018年10月改革轉型以來，在市委、市政府的正確領導和市國資委黨委的精心指導下，地產集團堅持以習近平總書記關于國企黨建系列重要論述為根本遵循，認真落實新時代黨的建設總要求，有力助推黨建與經營深度融合，奮力書寫黨建引領轉型發展新篇章。

       強引領、把方向

       推動黨委領導作用全面發揮

       聚焦政治建設，實現理論武裝和落實決策部署互促共進。地產集團嚴格落實黨委理論中心組學習和“三個第一”制度，研究出臺《黨委會議事規則》《“三重一大”集體決策制度》，加強對“三重一大”事項特別是重大經營決策的把關。

       聚焦舉旗定向，實現黨的領導和完善公司治理有機統一。在市屬國企中率先制定出臺《“三會一層”權責細化清單（試行）》，厘清了“三會一層”權責邊界和黨委會前置程序；修訂完善集團及子公司《章程》，明確了黨組織在公司治理結構中的法定地位，黨委的領導核心和政治核心作用得到充分發揮。

       聚焦深度融合，實現黨的建設與助力企業發展同頻共振。緊緊圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，通過“黨建引領打造精品項目”“黨員先鋒崗”“黨建·融”等一系列活動，啟動映日路、金鉤山路、白云路基礎設施建設，推動茶陵標廠項目如期移交、炎陵標廠項目快速推進，梧桐苑、水竹佳苑項目銷售逆勢上揚，積極推進雞西唯大新材料、勁吾彩色光伏、吉麥新能源汽車等招商洽談。

       強基礎、筑根本

       推動基層黨建工作全面提升

       下好頂層設計“先手棋”。創新出臺了“黨建20條”和“強根固魂工程”三年行動計劃，提出了黨建“創新年、創優年、示范年”的階段目標，繪好了集團抓黨建工作的“總綱領”和“路徑圖”。

       練好夯基壘臺“基本功”。全力推進“五化”建設達標示范，并成功創建了集團黨委下設的首個“兩新”黨組織——株洲創新孵化基地黨支部，開創了市國資系統的先河。

       打好特色亮點“組合拳”。全力打造了“黨建融·地產紅”品牌，精心承辦了第五期“國企黨建論壇”，總結凝煉了“五融五紅”黨建工作方法，經驗推介材料成功獲評全市組織工作創新優秀獎，并在《株洲組織工作》雜志全文刊登。

        強隊伍、提素質

        推動組織隊伍建設全面過硬

       干部隊伍建設有力。打造人力資源提升工程，開展中層管理人員競聘上崗、員工雙向選擇，推行“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的競爭機制，集團干部職工隊伍年齡結構、專業結構得到逐步改善，整體活力得到有效提升。

       黨員隊伍建設有成。嚴把黨員發展關，堅持從基層一線、業務骨干中發展黨員，建立黨務工作人的和經營管理人員雙向交流機制，有計劃地安排黨員骨干到一線崗位培養鍛煉。

       員工隊伍建設有方。大力實施文化強企戰略，把不斷學習作為增強工作本領、提高解決實際問題水平的根本途徑，推動黨建文化、廉政文化和企業文化互動交融。

       強作風、促廉潔

       推動從嚴治黨工作全面落實

       強化責任意識。與子公司簽訂《黨風廉政建設責任狀》，將黨風廉政建設列入對子公司的黨建工作考核和經營業績考核，與子公司經營班子薪酬掛鉤。

       深化教育培訓。赴株洲橋頭堡、井岡山黨校開展廉政教育活動、針對全體干部員工開展黨風廉政知識測試、組織觀看聆聽株洲本地落馬貪官的“懺悔說法”，引導黨員干部堅定理想信念、從嚴遵規守紀。

       強化監督問責。持續加強對集團本部及各子公司各領域各環節的監督檢查工作，制作廉政風險識別防控表，為改革轉型營造了風清氣正的工作環境。